Le CFO est de plus en plus impliqué avec le CEO dans la prise de décisions. C’est son bras droit : il l’accompagne dans la lourde tâche de la gestion financière, particulièrement en temps de crise. Pour que cette relation dure, le directeur financier doit être attentif à la fluidité de la communication.
Traditionnellement, le CEO se voit chargé de la direction stratégique et du leadership au sein des organisations, tandis que le CFO est le dépositaire de toute l’information corporative tangible et le responsable de la gestion financière. Mais on demande aussi de plus en plus au CFO de travailler au coude à coude avec le CEO, en proposant une vision stratégique des affaires susceptible de créer de la valeur et de la croissance.
Si, en outre, le directeur financier est doté de know how et de seniority lui permettant de rester calme et de résister au stress dans les moments de pression (interne ou externe), c’est encore mieux. Voilà qui renforce les liens entre les deux postes.
Parmi tous les cadres de l’équipe de management, le CFO se doit d’être LE conseiller le plus proche du CEO. Sa connaissance parfaite des aspects réglementaires, combinée à son investissement dans l’entreprise lui permettent d’apporter au CEO un point de vue unique pour appuyer le processus de prise de décisions.
La relation avec le reste de l’entreprise
Par ailleurs, il est essentiel que le CFO crée des structures communicatives solides entre tous les départements de l’entreprise pour que l’information circule, et pas seulement au sein de l’équipe financière. A l’heure actuelle, au-delà de leur pur savoir financier, les directeurs financiers doivent apporter de la valeur ajoutée aux compagnies. Ils ont leur mot à dire sur tous les aspects de l’entreprise. Ces professionnels ont donc une fonction stratégique.
Ce n’est pas toi, c’est moi
Le poste de Directeur Financier englobe de plus en plus de responsabilités sur le plan stratégique. Il arrive toujours un moment où le CFO se demande : Suis-je capable de faire autre chose que traiter des chiffres, chercher des opportunités financières ? Suis-je capable de diriger, comme le CEO ?
La réponse est généralement affirmative. En effet, l’évolution qu’a connu le profil de directeur financier ces derniers temps fait de lui un candidat idéal pour le poste de CEO ou de Directeur Général.
